Crisis obliga a Petroperú a reducir personal y reordenar su estructura

ProInversión prioriza lotes petroleros en plan de reorganización de Petroperú.
El Directorio de Petroperú aprobó el acuerdo n° 011-2026-PP que dispone una nueva estructura orgánica y un plan de reconversión con reducción proyectada de mil 554 posiciones, en el marco del Decreto de Urgencia n° 010-2025, con el objetivo de ordenar la gestión, optimizar funciones y enfrentar su crisis financiera y de capital de trabajo.
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La nueva estructura entrará en vigencia este lunes 16 de febrero. La empresa informó que la medida busca alinear su organización a las actuales necesidades operativas, en un contexto de restricciones financieras y presión de acreedores.
El plan contempla la eliminación de plazas vacantes del Cuadro de Asignación de Personal (CAP) que no agregan valor inmediato, la ejecución de un programa de desvinculación voluntaria, el cumplimiento estricto del cronograma de jubilaciones y la no renovación de contratos modales y de suplencia considerados no críticos para la continuidad operativa. Asimismo, se prevé una reducción adicional de plazas una vez definida la modalidad de promoción aplicable a la empresa o a sus bloques patrimoniales.
Como parte de los cambios, varias gerencias fueron fusionadas o eliminadas. Áreas como Seguridad y Tecnología de la Información y Comunicaciones pasan a operar como jefaturas. El oleoducto dejará de depender de Piura para hacerlo desde Lima y estará bajo la gerencia Comercial y Cadena de Suministro. Con estos ajustes, la dotación se reducirá a aproximadamente mil 700 trabajadores.

BUSCAN FINANCIAMIENTO INTERNACIONAL
En paralelo, ProInversión aprobó el Plan de Promoción para la Estabilización y Fortalecimiento de Petroperú mediante un proceso de Reorganización Patrimonial Integral. Según el director del proyecto, Ángel Delgado, el objetivo es generar flujos de capital que permitan superar la crisis y evitar un eventual proceso en indecisión. Precisó que se evalúan fuentes de financiamiento con banca privada internacional y que los recursos serían administrados bajo un esquema de gobernanza reforzada, posiblemente mediante un comité de caja.
La agencia indicó que priorizará la promoción de activos upstream, como lotes petroleros, mientras que la definición sobre la refinería de Talara dependerá de análisis posteriores. La división en bloques patrimoniales enfrenta limitaciones legales y financieras, entre ellas deudas con bonistas internacionales que tienen preferencia en caso de venta. No obstante, las autoridades sostienen que el mercado muestra señales de mayor confianza y que en las próximas semanas podría anunciarse una inyección de capital privado para sostener la operación y preservar el valor de los activos.
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La mañana del lunes una rotura de tubería de desagüe en la tercera cuadra de la avenida Goyeneche no solo esparció el mal olor, sino que obligó a personal de Sedapar a cerrar la calle para realizar trabajos. Los conductores tuvieron que tomar otros atajos y como efecto dominó, el tráfico se extendió a otras vías por más de una hora.
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