Más de 100 líderes participaron en el II Encuentro del Ecosistema de Impacto

Evento fue organizado por la Fundación Territorial NOSxOTROS

¿Qué pasa cuando una catástrofe golpea a una ciudad y el Estado tarda meses en responder? ¿Qué nos queda cuando las prioridades individuales se imponen al bien común? Estas interrogantes marcaron el pulso del II Encuentro del Ecosistema de Impacto, un evento que reunió a más de 120 líderes de la sociedad civil, la academia, el sector empresarial y el sector público. Lejos de ser una fría evaluación de los hechos, el encuentro organizado por la Fundación Territorial NOSXOTROS se convirtió en un espacio de diálogo humano, crudo y sumamente propositivo para trazar el futuro de Arequipa.

Lecciones de la emergencia en las inundaciones por las lluvias de febrero 2026

La jornada inició recordando la dolorosa emergencia de febrero de 2026, cuando el desborde de la torrentera Chullo inundó decenas de hogares en el Complejo Habitacional Flora Tristán. Isabel Figueroa, presidenta de la junta vecinal y damnificada directa, compartió un testimonio conmovedor que dejó en evidencia las limitaciones estatales y el valor de la solidaridad vecinal:

«A mí me sacaron los bomberos después de tres horas de estar en el agua. Mi cabeza chocaba con el techo. Estábamos desesperados. La municipalidad provincial vino, pero no teníamos ni una frazada seca con qué taparnos… Agradezco a la señorita Faviana (NOSxOTROS) que hasta ahora no nos abandona. Cuatro meses y medio después de la inundación, mi casa en el primer piso sigue completamente inhabitable».

Frente a un Estado reactivo y burócrata, el ecosistema social de Arequipa se activó de forma casi milagrosa. Estefanía San Miguel, de Educa Impacta Crece, recordó el momento clave: «Fue un llamado literal en un chat. Alguien dijo: ‘Arequipa se está destrozando’. Media hora después ya estábamos en reunión poniendo tiempo que no teníamos».

La clave para que esta articulación —que involucró a más de 45 organizaciones y recolectó 110 toneladas de ayuda — funcionara con la precisión de un reloj suizo fue la confianza. «No nos conocíamos, pero cada organización sabía hacer su trabajo y confiamos ciegamente en el otro», destacó Faviana Deglane, Directora Ejecutiva de NOSxOTROS, reflejando que tras una primera reacción de emergencia, los integrantes del ecosistema empezaron a organizarse al punto de pasar de lo reactivo a lo proactivo, como lo prueba este II Encuentro.

Superando el individualismo y los egos institucionales

En el primer panel denominado “Radiografía del impacto en el sur: Superando la informalidad estructural”, Patricia Castillo (Presidenta de la Red Universitaria de Innovación), Aldo Rodríguez (Cámara de Comercio de Arequipa), Mateo Villanueva (IKIGAI) y Ángel María Manrique (ex-Defensor del Pueblo y jefe de Reniec) analizaron desafíos como la fragmentación de esfuerzos y la informalidad.

El debate sobre las brechas de Arequipa no esquivó la autocrítica, el ex-defensor del Pueblo y nuevo miembro del directorio de NOSxOTROS, apuntó a una barrera invisible pero poderosa: el individualismo potenciado por el algoritmo de las redes sociales, que nos aísla de la realidad de nuestro vecino.

«Tenemos una barrera ética que es la principal traba para el desarrollo. Estamos en un escenario perverso de negar la diferencia. Necesitamos una ciudadanía activa que no reduzca la democracia a votar, sino que empiece a exigir y a cocrear proyectos con sus autoridades», sentenció Manrique.

Asimismo, Patricia Castillo, presidenta de la Red Universitaria de Innovación, reconoció que la academia debe romper su burbuja: «Nos falta articular y difundir. En las universidades desarrollamos proyectos valiosos, como casas de bajo costo para el friaje o brasieres para detectar el cáncer de mama, pero necesitamos que la empresa y el ciudadano los conozcan para hacer sinergia». En concordancia, Aldo Rodríguez (Cámara de Comercio e Industria de Arequipa) y Mateo Villanueva, (de IKIGAI) coincidieron en que el mayor desafío es superar «los egos institucionales» y diseñar soluciones reales desde y con el territorio, no desde un escritorio.

El salto hacia el Capital Inteligente y la Inversión de Impacto

El segundo gran bloque del encuentro desafió las estructuras del financiamiento regional con el panel “El Capital Inteligente como motor regional”. Renzo Salas, representante de Nesst, puso sobre la mesa una interrogante que retumbó en el auditorio: «La pregunta que uno debe hacerse es: ¿estoy generando algo que va a durar o algo que va a desaparecer el día de mañana?» Salas explicó que la inversión de impacto no busca paliativos de un día, sino la creación de empleos dignos para poblaciones vulnerables mediante modelos de negocio financieramente sostenibles en el tiempo.

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Por su parte, Luis Lira, de Aliados de Impacto, introdujo el innovador concepto de Blended Finance (financiamiento mixto), planteando la necesidad de fusionar el capital filantrópico con el privado para reducir el riesgo de los proyectos de desarrollo en las regiones. «¿Por qué no pensar en que podemos resolver problemas socioambientales de forma rentable? Tenemos que cambiar el chip de pensar que el Estado tiene que resolverlo todo», enfatizó, dejando en los presentes la reflexión sobre una activa participación de la empresa privada que no le quite responsabilidades al Estado, sino que las asuma y las comparta de forma coherente y creativa.

En esa misma línea de gobernanza público-privada, Giancarlo Backus, representante de la Sociedad Eléctrica del Sur Oeste (SEAL), indicó cómo el desarrollo tecnológico y la sostenibilidad van de la mano al recordar la transformación de la iluminación inteligente en el Centro Histórico de Arequipa y los futuros proyectos de techos solares en colegios, buscando siempre generar un beneficio tangible para los ciudadanos.

El Radar de Impacto: Soluciones en marcha

Para cerrar la jornada de manera inspiradora, el bloque «Radar de Impacto» dio voz a múltiples iniciativas que ya están transformando la región mediante diversos proyectos como Aquí Estoy, de soporte emocional; Empower, de liderazgo juvenil; Fondo para el agua, de conservación hídrica; Educa Impacta Crece, de educación; Global shapers, sobre incidencia ciudadana; Ikigai, propósito de vida; Medio Ambiente Compartido, en torno a la conservación ambiental; Sinba, economía circular, e IYF, inserción laboral .

El evento concluyó con un emotivo reconocimiento a los voluntarios que sostuvieron el soporte territorial durante las crisis de este año, dejando claro que el II Encuentro de Ecosistema de Impacto no fue solo un foro de conversación, sino el punto de partida hacia una Arequipa más proactiva, estratégica a largo plazo e igual de solidaria.

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