Invirtieron S/ 10 millones en parques sin afluencia de público

 

El gerente general de Emecsa, Cascely Calisaya, declaró que la afluencia de público en varios de los locales administrados por la compañía, hasta el momento, no ha alcanzado las expectativas esperadas de visitas y por ende de ingresos económicos. Por ejemplo, el parque Divino Niño, que fue observado por el Órgano de Control Interno (OCI) y que tuvo un costo de siete millones de soles solo logra al mes el ingreso de mil personas cuando la estimación de asistencia debería de ser de cuatro mil.  

“No tiene una afluencia al cien por ciento. Tenemos que ajustarnos a lo mínimo. Cubre y a veces no cubre para mantenimiento”, dijo Cascely, quien evitó otorgar cifras de la inversión destinada al local. Cabe señalar que el costo de ingreso es de tres soles adulto y 1.50 soles niños.

 

 

En la misma situación se encuentra el parque Coritos II, que tuvo una inversión de tres millones de soles, la asistencia mensual es de cinco mil personas al mes cuando el espacio previsto es para ocho mil personas. El costo al lugar es de un sol, es decir que genera mensualmente cinco mil soles, dinero que solo es utilizado para el mantenimiento, riego y abonado básico del parque. “El problema es que no hay agua, metemos cisterna, abono, es difícil pero nosotros hemos hecho posible para que nos alcance para todo”, dijo Calisaya. 

El poco ingreso económico de los locales ha obligado que la gerencia reduzca el personal y destine dinero para el mantenimiento y  necesidades de los locales de Emecsa. El número de personal con que contaba la empresa municipal era de 67, en la actualidad cuentan con un equipo de 37 personas. En el caso de Coritos II, Calisaya dijo que la escasez de agua ha dificultado que se pueda mantener el lugar en óptimas condiciones. Se recuerda que la creación del parque fue cuestionada en demasía debido a que se indicaba que en la zona el agua escaseaba. “Nuestro costo más alto de mantenimiento es el agua, no hay agua en la zona, y con agua potable no se puede regar”, dijo el gerente. 

La situación de la empresa se vuelve aún más crítica, debido a que durante diciembre del 2016 y los dos primeros meses del año 2017, considerado como “temporada alta”, no lograron el número de visitas que esperaban tener en el Parque Acuático Tingo. «La fluencia de público no ha sido la misma como otros años producto de las lluvias», dijo. 

 

DATO

En Tingo al mes pueden entrar unas seis mil y siete mil personas y en temporada alta suelen entrar al mes unas 15 mil personas y en esos meses la afluencia fue muy poca, ha bajado”,  declaró.